Ik ben altijd ongeduldig geweest, maar man, wat hou ik van snelheid.

Het is trouwens niet echt snelheid waar ik dol op ben, het is momentum. Het is snelheid. Het is zien dat een bal steeds sneller en sneller rolt elke keer dat je kijkt.

Naar mijn mening is het ook een van de meest onderbenutte functies in de huidige marketing. Het feit dat kleine teams de mogelijkheid hebben om dingen te versnellen en snel te publiceren, snel te leren, snel te testen, snel te falen en ook snel te slagen.

En ik denk dat veel mensen dit missen. Ze streven naar perfectie, terwijl dat niet echt iets is waar je naar moet streven. Toen ik mijn eerste stage bij Statik deed, kreeg ik les

‍goed genoeg voor nu en veilig genoeg om te proberen.

(wel in een andere context). En dat is het motto dat ik tot nu toe gedurende mijn hele carrière ben blijven gebruiken. Is het voorlopig goed genoeg?

Als je voor 100% wilt gaan, dus voor perfectie, kost de laatste 5% van je werk waarschijnlijk 80% van je tijd. Dus voor mij is het bijna nooit de moeite waard. En ik begrijp dat dingen soms heel kwetsbaar kunnen zijn en gewoon correct moeten zijn. En daar ben ik het mee eens, maar dan is het misschien beter om de helft van het werk te doen in plaats van de hele zaak. Want als je 10 jaar lang een 'perfecte' brug bouwt, maar er nooit overheen komt, dan was je niet echt een brug aan het bouwen, je verspilde tijd.

Dus ik denk dat snelheid iets is dat zo onderbenut wordt. Er zijn zoveel manieren om snel dingen te testen, dingen in te stellen zonder toestemming te vragen, zonder tijd te verspillen, zonder geld te verspillen. Soms moet je het gewoon doen. Ik weet niet meer waar ik het heb gehoord, maar ik herinner me deze zin: vraag niet om toestemming, vraag om vergeving. En ik denk dat dat de cowboylaarzen zijn die elke marketeer vandaag zou moeten dragen.

Er zijn veel mensen die achterover leunen en toekijken. Ze zijn passief. Maar ik denk dat de beste dingen in marketing naar degenen komen die het actief proberen. Ze leren snel, maar ze verpesten ook snel. Ze sturen snel. En ik denk dat dat een enorm voordeel is dat je als klein team kunt hebben. Als je snelheid in het team hebt, is dat echt iets waardevols.

En dat heb ik geprobeerd te doen toen ik werkte voor het eerste bureau waar ik werkte.
Telkens als ik een bericht kreeg, probeerde ik het te versnellen. Iemand vraagt me om iets, ik bezorg het meteen. Ik probeer mensen op het randje te verrassen met hoe snel het ging.
Ze hadden iets van me nodig voordat ze verder konden gaan, ik zou het meteen doen. Ik zeg nooit: „Laat me dit eerst afmaken”. Nee, onmiddellijke actie. En alle andere dingen die ik later zal doen. Maar ik denk dat elkaar versnellen zo waardevol is.

Als ik naar onze klanten kijk, helpt 6th Man daar ook bij. Als ik zie hoe we met onze klanten werken, zijn we Lovable voor onze klanten, maar dan op marketingniveau. Ze vragen je iets, ze hebben een droom, ze willen een bepaalde functie ingebouwd hebben in hun website, ze willen aan hun SEO werken, ze willen nieuwe dingen proberen, ze willen leren, dan kunnen ze dat aan ons uitbesteden.

Meestal hebben de mensen die voor onze klanten werken niet de tijd om deze dingen te doen. Het zijn technologiebedrijven, meestal drukbezette mensen die al onder hoge druk werken. En met 6th Man kunnen ze het uitbesteden en hun snelheid terugkrijgen, hun momentum terugkrijgen en de bal aan het rollen brengen. En ik vind dat een geweldig gevoel. En dat is ook de reden waarom ik van mijn werk hou en ik ben er erg dankbaar voor. Ik sta elke dag op met een grote glimlach op mijn gezicht.

Je zou kunnen zien dat een marketingteam op aanvraag een snelle oplossing biedt voor alles wat al tien jaar op je planning staat, maar nog nooit is gedaan. Of misschien als testteam.

Ik weet het niet, ik heb erover nagedacht om een testteam te worden, maar misschien moeten we dat niet worden. Hoewel ik de cijfers en statistische significantie enz. erg goed vind, denk ik dat het ook iets is dat erg ongebruikt is, maar dat is een andere post waard.

Het gebrek aan reële cijfers en inzicht in cijfers bij agentschappen. Er zijn te veel mensen die cruciale cijfers niet begrijpen die werken met budgetten die ze waarschijnlijk niet eens kunnen uitspreken. Dat is een groot probleem in de reclamewereld.

Maar ik schreef dit als een boodschap aan alle kleine marketingteams: vergeet je momentum niet.

BOUWEN!!!