Hoe u B2B SaaS-statistieken kunt berekenen in 10 kernformules (2025)

Hoe u B2B SaaS-statistieken kunt berekenen in 10 kernformules (2025)

Als u zich afvraagt hoe u B2B SaaS-statistieken kunt berekenen, is dit het snelle antwoord: gebruik eenvoudige, consistente formules, haal schone gegevens uit facturering, CRM en productanalyses en bekijk wekelijks trends. Deze handleiding bevat 10 kernformules plus benchmarks, voorbeelden en acties. Houd het praktisch en gericht op beslissingen, niet op dashboards.

We dekken MRR en ARR, CAC en LTV, terugverdientijd van LTV naar CAC en CAC, NRR- en uitbreidingsinkomsten, retentiepercentage, conversie van proefversie naar betaling, percentage verkeer naar leads en stoelgebruik. U zult zien hoe u B2B SaaS-statistieken duidelijk kunt berekenen en hoe u deze kunt gebruiken om prijzen te bepalen, uitgaven te prioriteren en te voorspellen.

De 10 formules die je nodig hebt

Hier is de ligging van het land voordat we diep gaan. Concentreer u voor inkomsten op MRR, ARR, ARPU en uitbreidingsinkomsten. Kijk voor efficiëntie naar de terugverdientijd van CAC, LTV, LTV-naar-CAC en CAC-terugverdientijd. Voor gezondheid, traceerbaarheid, NRR, conversie van proefversie naar betaling en actieve gebruikers. Dat is de meeste manier om B2B SaaS-statistieken in de praktijk te berekenen.

Korte opmerking over consistentie: definieer termijnen, neem belastingen en terugbetalingen op dezelfde manier op of sluit ze uit op elke periode, en documenteer formules in uw RevOps-playbook. Valkuil: het combineren van cash- en transactiegegevens. Oplossing: verzoen maandelijks met uw factureringssysteem als bron van de waarheid.

• Inkomstenbasis: MRR en ARR voor terugkerende voorspelbaarheid en cohortvergelijkingen.
• Efficiëntie: CAC, LTV en LTV-naar-CAC om de eenheidseconomie te beoordelen.
• Terugverdientijd: maanden om CAC terug te verdienen met MRR voor nieuwe klanten of MRR met brutomarge.
• Retentie: klantenbehoud, NRR en uitbreidingsinkomsten om te valideren dat het product geschikt is voor de markt.
• Acquisitiekwaliteit: conversie van proefversie naar betaling en percentage traffic naar lead om trechterlekken te diagnosticeren.

Je hebt geen 50 KPI's nodig. Begin hier, leer hoe u B2B SaaS-statistieken elke maand op dezelfde manier kunt berekenen en pas kunt uitbreiden wanneer dit tot beslissingen leidt.

Maandelijks terugkerende inkomsten (MRR) en ARR

MRR- en ARR-stroomprognoses, verkoopdoelstellingen en updates voor investeerders. MRR-momentopnamen van de huidige terugkerende inkomsten. ARR is een terugkerende omzet op jaarbasis die verschillende contractlengtes en vooruitbetalingen normaliseert.

Nauwkeurigheid is belangrijk. Valkuil: eenmalige opstartkosten als MRR tellen. Oplossing: houd MRR puur terugkerend en scheid eenmalige inkomsten. Resultaat: schonere NRR en berekening van de terugverdientijd.

ARR-formule en korte notitie

ARR is een directe optelsom van gecontracteerde jaarlijkse inkomsten. Als u zich afvraagt hoe u B2B SaaS-statistieken zoals ARR kunt berekenen, houd het dan eenvoudig, vooral voor meerjarige deals.

ARR-formule: ARR = totale contractwaarde ÷ aantal jaren. Dat komt overeen met de expertisenorm: ARR is gelijk aan de totale contractwaarde gedeeld door jaren. Voor maandelijkse abonnementen kunt u gebruik maken van ARR = MRR × 12 als er geen seizoensaanpassingen nodig zijn.

Voeg alleen terugkerende componenten toe. Voorbeeld: een driejarig contract van 36.000 euro met 3.000 euro onboarding heeft een ARR van 12.000 euro; negeer de eenmalige betaling van 3.000 euro. Documentbundellogica zodat financiën en marketing dezelfde ARR rapporteren.

MRR-berekening en waar de gegevens vandaan moeten worden gehaald

MRR is de motor achter het berekenen van B2B SaaS-statistieken in een maandelijks tempo. Gebruik: MRR = som van alle actieve maandelijkse abonnementskosten, inclusief pro rata voor upgrades en downgrades.

Verkrijg MRR via uw factureringsplatform. Stripe-, Chargebee-, Recurly- of aangepaste facturering moet een MRR-bewegingsrapport per categorie exporteren: nieuw, uitbreiding, krimp, verloop. Neem maandelijks contact op met de financiële afdeling. Als je Looker Studio gebruikt, onze gids voor snellere dashboards helpt je om vlot te blijven rapporteren.

Gebruik ARPU naast MRR: ARPU = MRR ÷ actieve klanten. Een stijging van de ARPU met een vlakke acquisitie wijst op een productgestuurde groei; een daling van de ARPU bij een stijgende MRR duidt op grote kortingen. Stel voor B2B-prognoses doelen op in uw Canvas voor groeimarketing om teams op elkaar af te stemmen.

Kosten voor klantenwerving (CAC)

CAC vertelt u de gecombineerde kosten om een nieuwe klant te werven. De juiste CAC is cruciaal voor het berekenen van B2B SaaS-statistieken die de uitgaven sturen. Als je CAC verkeerd optelt, stort je terugverdientijd in elkaar.

Kies voor blended versus channel CAC. Blended CAC omvat alle verkoop- en marketingkosten. Channel CAC isoleert specifieke acquisitiebronnen om budgetten snel te beheren.

CAC-formule

Gebruik een duidelijke, periodespecifieke berekening zodat CAC wordt afgestemd op uw pijplijncyclus. Dit is de canonieke opzet voor het berekenen van B2B SaaS-statistieken rond acquisitie-efficiëntie.

CAC-formule: CAC = totale uitgaven aan verkoop en marketing gedurende een periode ÷ aantal klanten dat binnen die periode is verworven. Dat komt overeen met de expertiseverklaring en houdt deze controleerbaar. Gebruik voor langere verkoopcycli voortschrijdende gemiddelden of CAC op basis van cohorten om de volatiliteit te verminderen.

Tip voor gevorderden: overweeg CAC op basis van de brutomarge voor de berekening van de terugverdientijd, vooral als je opmerkelijke COGS hebt, zoals integraties of ondersteuning.

Wat moet u opnemen, typische valkuilen en één actie als de CAC te hoog is

• Omvat: media-uitgaven, software, salarissen, aannemers en commissies die verband houden met de overname in de gekozen periode.
• Valkuil: zelfbedieningsaanmeldingen als „gratis” tellen. Oplossing: neem de kosten voor content, SEO en productgestuurde groei mee om een roze CAC te vermijden.
• Valkuil: vooringenomenheid bij de laatste klik. Oplossing: gebruik attributiemodellen en ondersteunde conversies als gezondheidscontroles.
• Actie als de CAC hoog is: verlaag de onderste 20 procent van de ROAS-uitgaven en verplaats deze binnen 48 uur naar je twee belangrijkste kanalen.
• Actie als de verkoopcyclus lang is: bouw een op fasen gebaseerd pijplijnmodel en stem de CAC-vensters af op de aanmaakdatum van de kans, niet op de sluitingsdatum.

Om CAC snel te laten vallen, moet je doelgerichter en creatiever zijn. Onze beheer van betaalde media en landingspagina's die converteren helpen je beide te repareren. Als je een geïntegreerd team wilt in plaats van een traditioneel bureau, bekijk dan hoe we anders zijn.

Levenslange klantwaarde (LTV)

LTV meet de waarde per klant op lange termijn, wat de prijsstelling, het verkooppercentage en de kapitaalallocatie ondersteunt. Het is een van de belangrijkste onderdelen van het berekenen van B2B SaaS-statistieken waar beleggers om geven.

Bepaal of u de gemiddelde LTV of cohort-LTV wilt gebruiken. Cohort LTV per aanmeldingsmaand is langzamer te berekenen, maar betrouwbaarder voor experimenten en prijswijzigingen.

LTV-formule

Er zijn verschillende geldige benaderingen. Begin eenvoudig en voeg vervolgens marge- en retentienuances toe naarmate de gegevens ouder worden. Duidelijkheid verslaat complexiteit wanneer je leidinggevenden op één lijn brengt.

LTV-formule: LTV = (inkomsten van klanten × levensduur van de klant) − aanschafkosten en onderhoudskosten. Dit volgt de definitie van expertise en omvat ondersteunings- en succeskosten. Veel teams maken ook gebruik van LTV = ARPU ÷ churnrate als een snelle controle, maar alleen als de churn stabiel en klein is.

Pro move: bereken de LTV op basis van de brutomarge. Dat houdt rechtstreeks verband met de terugverdientijd van CAC en vermindert de druk om kortingen te veel te optimaliseren zonder de marge te schaden.

Hoe LTV de prijs- en investeringsbeslissingen beïnvloedt

Prijzen: als de LTV stijgt met het gebruik of het aantal zitplaatsen, overweeg dan om abonnementen op basis van gebruik of gedifferentieerde abonnementen te overwegen om inkomsten uit de uitbreiding te genereren. Investering: een hogere LTV rechtvaardigt hogere CAC-limieten in groeiperiodes.

Krediet: LTV informeert hoeveel u op verantwoorde wijze kunt uitgeven om nieuwe markten te betreden. Verkoopontwerp: met een sterke LTV en een laag verloop, neem AE's eerder in dienst en specialiseer functies.

Onderbuikcontrole: als de LTV daalt terwijl de MRR groeit, verdisconteert u misschien te hard of trekt u de verkeerde ICP aan. Oplossing: ICP aanscherpen en onboarding opnieuw bekijken.

LTV-naar-CAC en CAC-terugverdientijd

Deze twee statistieken vertalen de eenheidseconomie in beslissingen die wel of niet worden genomen. Als je wilt weten hoe je B2B SaaS-statistieken kunt berekenen die als leidraad dienen voor budgetten, begin dan hier.

Stel drempels in per fase. In een vroeg stadium kan een slechtere beloning voor leren worden getolereerd. Scale-ups hebben sterkere ratio's nodig om de cashflow op peil te houden.

LTV-naar-CAC-verhouding

Deze ratio geeft aan hoeveel waarde u krijgt voor elke euro die wordt geïnvesteerd in een acquisitie. Het is eenvoudig, krachtig en er wordt veel naar verwezen door investeerders.

Formule voor de verhouding tussen LTV en CAC: LTV-naar-CAC-ratio = levenslange waarde van de klant gedurende een specifieke periode: kosten voor klantenwerving gedurende dezelfde periode. Veel teams mikken op 3:1 als gezond en 4-5:1 als uitstekend. Als het lager is dan 2:1, herwerk dan de prijzen, ICP of kanaalmix.

Voeg voor de marge gecorrigeerde LTV toe om ruis te verwijderen. Sanity check: enorme ratio's kunnen betekenen dat er te weinig wordt geïnvesteerd in groei.

CAC-terugverdientijd

De terugverdientijd geeft maanden aan om CAC terug te verdienen op de inkomsten van een nieuwe klant. Het is de cashview achter het berekenen van B2B SaaS-statistieken voor startbaanplanning.

Formule voor de terugverdientijd van de CAC: CAC-terugverdientijd = CAC ÷ MRR van een nieuwe klant. Dat volgt de expertiselijn. Gebruik voor meer precisie MRR voor brutomarge in plaats van MRR op de bovenste lijn.

Doelstellingen: 12 maanden of minder is sterk voor B2B. Als je 18 tot 24 maanden oud bent, zorg dan voor herhaalbare upsell-bewegingen en een ijzersterke retentie om dit te compenseren.

Inkomsten uit netto-inkomsten (NRR) en uitbreidingsinkomsten

NRR geeft weer hoe de inkomsten van uw bestaande cohort veranderen na uitbreiding, krimp en verloop. Het is een van de schoonste signalen van de geschiktheid van het product op de markt en het prijsniveau.

Uitbreidingsinkomsten zijn uw ingebouwde groei. Als je wilt weten hoe je B2B SaaS-statistieken kunt berekenen die de schaal voorspellen, heb je NRR en Expansion nodig.

NRR-formule

NRR antwoordt: hoeveel procent van de inkomsten van vorige periode behouden en groeien we na alle bewegingen? Houd de categorieën gedurende de maanden consistent.

Formule voor het behouden van netto-inkomsten: NRR-tarief = (ingehouden inkomsten ÷ terugkerende basisinkomsten) × 100. De ingehouden inkomsten zijn gelijk aan de start-MRR plus de expansie minus krimp en churn binnen de cohortperiode.

Interpretatie: 100 procent betekent plat; 110-130 procent is typisch voor een sterke B2B-middenmarkt; daarboven duidt dat op een sterke uitbreiding ten opzichte van het gebruik of het aantal zitplaatsen.

Formule voor uitbreiding van de inkomsten

Uitbreiding is het gevolg van upsells, cross-selling en zetelgroei. Door de uitbreiding expliciet te volgen, wordt duidelijk of groei door producten of door overnames wordt aangedreven.

Formule voor de uitbreiding van de inkomsten: uitbreidingsinkomsten = totale MRR gegenereerd door upselling en cross-selling. Stem CRM-kanstypen af om dit te weerspiegelen, en stem af op de maandelijkse facturering.

Laatste controle: de uitbreiding mag het stijgende verloop niet maskeren. Bekijk cohortcurven, niet alleen geaggregeerde NRR.

Waarom NRR boven de 100% het doel is

NRR boven de 100 procent betekent dat u groeit, zelfs als u stopt met het werven van nieuwe klanten. Dat vermindert de druk op CAC en bevordert de groei door de inkomsten uit te breiden.

Met een sterke NRR kunt u met vertrouwen prijzen testen, niveaus toevoegen en in producten investeren. Als de NRR daalt, triage: welke cohorten hebben gekarnd, welke kenmerken hebben de acceptatie van lag en welke ICP-segmenten presteren ondermaats.

Bewaarpercentage (klantenbehoud)

Klantbehoud is de ruggengraat van duurzame SaaS. Bij het berekenen van B2B SaaS-statistieken koppelt retentie productwaarde, onboarding en klantsucces aan één getal.

Meet de retentie maandelijks en per cohort. Combineer het met kwalitatieve signalen zoals NPS en ondersteuningsthema's om vast te stellen waar je het probleem kunt oplossen.

Formule voor retentiepercentage

Begin met een duidelijke berekening op basis van een periode. Consistentie per cohort is cruciaal voor bruikbare vergelijkingen.

Formule voor retentiepercentage: retentiegraad = (aantal klanten aan het einde van een periode − # nieuwe klanten) ÷ # klanten aan het begin. Dat geeft precies de definitie van expertise weer en voorkomt een te hoge retentie met nieuwe logo's.

Gebruik zowel klantenbehoud als omzetbehoud. Als de klantenbinding beperkt is maar de NRR stijgt, werkt uw expansiemotor, maar kan het zijn dat de onboarding aandacht behoeft.

Snelle oplossingen om de retentie te verbeteren

• Lanceer een 14-daags onboardingplan met één succesmijlpaal per week en proactieve nudges.
• Voeg begeleiding en checklists in de app toe om de acceptatie van functies tijdens de eerste sessie te stimuleren.
• Instrument churn enquêtes met drie root-cause tags en bepaal elke sprint de top twee.
• Plan een waardebeoordeling na 60 dagen met het gebruik, de resultaten en de aanbevolen vervolgstappen.

Voeg ook een NPS-puls toe om risico's vroegtijdig op te sporen. Hoe bereken je het: met een NPS-enquête natuurlijk. Combineer deze bewegingen met marketingautomatisering om het bereik op te schalen en met bewijs uit de praktijk van onze casestudies.

Conversiepercentage (trial-to-paid) en productbetrokkenheid

Conversie van proefversie naar betaling laat zien of uw go-to-market de juiste gebruikers binnenhaalt en of onboarding snel waarde aan het licht brengt. Het is essentieel voor het berekenen van B2B SaaS-statistieken die productgebruik omzetten in inkomsten.

Koppel conversie aan engagementstatistieken zoals actieve gebruikers en het gebruik van functies om te voorkomen dat je wordt geoptimaliseerd voor aanmeldingen die later worden gegenereerd.

Formule voor omrekeningskoers

Houd de wiskunde eenvoudig, zodat de product-, groei- en verkoopteams er allemaal op kunnen vertrouwen. Volg per kanaal en cohort voor betere experimenten.

Formule voor de omrekeningskoers: conversiepercentage = totaal aantal proefgebruikers die zich hebben aangemeld voor een betaald abonnement ÷ totaal aantal proefgebruikers. Dat weerspiegelt de definitie van expertise. Optioneel omrekenen naar een percentage door te vermenigvuldigen met 100.

Verbeter de conversie met strakkere ICP, een soepele betaalmuur en scherpe waardeberichten. Ter inspiratie op het gebied van het product heeft Appcues hier een handig overzicht van SaaS-groeicijfers: Apps op basis van SaaS-groeicijfers.

ADOPTIE VAN NAU en functies

Actieve gebruikers duiden op gewoontevorming. Volg dagelijks, wekelijks of maandelijks, afhankelijk van de gebruikssituaties. Dit helpt je te leren hoe je B2B SaaS-statistieken kunt berekenen die betrokkenheid koppelen aan inkomsten.

Formule voor het aantal actieve gebruikers (NAU): NAU = (aantal dagelijkse gebruikers + aantal terugkerende gebruikers). Definieer expliciet „actief”, zoals gebruikers die in de afgelopen 7 dagen een belangrijke actie hebben uitgevoerd.

Functieadoptie: instrumentgebeurtenissen voor uw activeringsfuncties en rapporteer de adoptiepercentages per segment. Valkuil: vanity logins. Oplossing: stel activering in als de eerste zinvolle actie die retentie voorspelt.

Top-of-funnel-statistieken: het aantal bezoekers naar leads

Traffic-to-Lead maakt duidelijk of uw inhoud en aanbiedingen gekwalificeerde belangstelling wekken. Het is het startpunt voor het berekenen van B2B SaaS-statistieken over de volledige funnel.

Meet per kanaal, per landingspagina en per aanbiedingstype. Versterk de routing en speed to lead, zodat betaald en organisch verkeer niet lekt.

Formule van Traffic to Lead

De meeste teams drukken dit uit in een percentage. Wees expliciet in je definitie en blijf daar gedurende maanden bij.

Formule voor het percentage verkeer naar leads: veel gebruik leads ÷ bezoeken × 100. Sommige teams keren dit om, zoals blijkt uit de expertiseverklaring: verhouding tussen verkeer en leads = (aantal bezoeken ÷ # leads) × 100. Kies er een, label het en wissel niet tussen de twee.

Koppel deze statistiek aan SERP-ranglijsten en paginasnelheid. Als u een SEO-partner nodig heeft, onze SEO-diensten en SEO-KPI's en rapportage gidsen houden je gefocust op resultaten.

Benchmarks en snelle CRO-tests

• Benchmark: veel B2B-sites zetten 1-3 procent van het verkeer om in leads; pagina's met een hoge intentie moeten meer dan 5 procent bedragen.
• Verduidelijk de waardepropositie boven de vouw en stem de kop af op de intentie van de advertentie of zoekopdracht.
• Snijd formuliervelden tot de essentie en test progressieve profilering in stap twee.
• Voeg social proof en logo's toe die dicht bij de primaire oproep tot actie staan om angst te verminderen.
• Verbeter de paginasnelheid en Core Web Vitals om de conversie op mobiel verkeer te verhogen.

Als u betaalde campagnes uitvoert, moet u aanbiedingen goed afstemmen op vragen en gerichte pagina's samenstellen. Onze Google Ads-beheer en ontwikkeling van landingspagina's zijn ontworpen om het aantal gekwalificeerde leads te verhogen, niet alleen het aantal klikken.

Statistieken op basis van stoelen en andere nichemaatregelen

Prijzen op basis van stoelen zorgen voor een unieke dynamiek. De groei van het aantal stoelen zorgt voor de groei van de inkomsten, en onderbenutte stoelen duiden op hiaten in het onboarden. Als u begrijpt hoe u B2B SaaS-statistieken op stoelniveau kunt berekenen, wordt een verborgen churnrisico blootgelegd.

Gebruik stoelstatistieken naast het gebruik van functies om succesvolle playbooks te targeten. Stem de facturerings-, product- en succesgegevens op elkaar af, zodat iedereen hetzelfde aantal zitplaatsen ziet.

Formule voor de bezettingsgraad van de stoelen

Het stoelgebruik geeft aan of de aangekochte capaciteit wordt gebruikt. Een laag gebruik is een vroegtijdige waarschuwing voor het verloop en een mogelijkheid tot cross-selling voor opleidingen of diensten.

Formule voor de bezettingsgraad van de stoelen: bezettingsgraad van de stoelen = aantal stoelen dat regelmatig wordt gebruikt ÷ totaal aantal stoelen. Definieer „regelmatig” op basis van de cadans van uw product, bijvoorbeeld wekelijks actief.

Rapporteer het gebruik per account en segment. Koppel interventies zoals in-app-prompts of CSM-outreach aan accounts onder de drempelwaarde.

Wanneer moet u de stoelstatistieken bijhouden

Houd vanaf de eerste dag bij of je prijzen gebaseerd zijn op stoelen. Voor prijzen op basis van gebruik kunt u in plaats daarvan het gebruik per functie bijhouden. Beide zijn geschikt voor uitbreidingspotentieel en retentierisico.

Als u verkoopt aan organisaties met meerdere teams, kunnen CSM's met behulp van heatmaps prioriteit geven aan adoptiewerkzaamheden. Voor een go-to-market-strategie in complexe B2B, zie onze B2B-marketingoplossingen.

Waar kunt u de gegevens, hulpmiddelen en een korte benchmarkgids vinden

Gegevenshygiëne vormt de basis voor het berekenen van B2B SaaS-statistieken die mensen vertrouwen. Stem definities, bronnen en eigenaren op elkaar af en automatiseer vervolgens pijplijnen om handmatige fouten te verminderen.

Begin met facturering voor inkomsten, CRM voor pijplijnen, analyses voor verkeer en productanalyses voor gebruik. Verbind ze in een centraal model en zorg voor één enkele bron van waarheid voor elke statistiek.

Bronnen

Inkomsten: Stripe, Chargebee of uw factureringssysteem voor MRR-bewegingen en ARR. Pipeline: HubSpot, Salesforce of Pipedrive voor CAC, conversiepercentages en cycluslengte. Product: Mixpanel of Amplitude voor actieve gebruikers en acceptatie van functies.

Web: GA4 en Search Console voor traffic to lead en SEO-prestaties. Rapportage: Looker Studio of iets dergelijks om trends te visualiseren. Om dit te versnellen, hebben we ook automatisering en bouw Looker Studio-dashboards die besluitvormers daadwerkelijk gebruiken.

Beheer: houd een metrisch woordenboek en wijzigingslogboek bij. Valkuil: stille formulewijzigingen. Fix: versiebeheer uw metrische definities.

Hulpmiddelen die we gebruiken en aanbevelen

• Stripe of Chargebee voor betrouwbare MRR- en ARR-exporten per bewegingstype.
• HubSpot of Salesforce voor het volgen van de levenscyclus en CAC-afstemming.
• GA4 en Search Console voor acquisitiediagnostiek en inzichten in traffic to lead.
• Mixpanel of Amplitude voor rapportage over NAU, activering en acceptatie van functies.
• Looker Studio voor deelbare, snelle dashboards die zijn gekoppeld aan magazijntafels.

Gereedschap is ondergeschikt aan duidelijkheid. Kies een stack die je team kan onderhouden en standaardiseer vervolgens hoe je B2B SaaS-statistieken voor elk rapport berekent.

Welke statistieken moeten per fase worden geprioriteerd

Pre-PMF: focus op activatie, trial-to-paid, retentie en kwalitatieve feedback. Vroege groei: voeg CAC, terugverdientijd en NRR toe om op te schalen wat werkt.

Opschaling: verdiepen in LTV, LTV-naar-CAC, ARPU segmenteren en uitbreiden per productlijn. Enterprise: het gebruik van stoelen, het behoud van cohorten en de CAC via kanalen zorgen voor efficiënte bedrijfsbewegingen.

Ter herinnering: het magische SaaS-getal is een nuttige controle van de verkoopefficiëntie op grote schaal, maar begin eerst met de terugverdientijd van CAC en NRR.

Deze lijst is niet compleet (statistieken zijn afhankelijk van uw bedrijf)

Geen enkel artikel past bij elke nuance. Deze lijst is niet compleet. De statistieken zijn afhankelijk van uw specifieke bedrijfsmodel, contractstructuren, prijzen en bewegingen. Het gaat erom te standaardiseren hoe je B2B SaaS-statistieken berekent die je daadwerkelijk gebruikt om beslissingen te nemen.

Als je model hybrid self serve plus enterprise is, heb je mogelijk een apart CAC, LTV en terugverdientijd nodig voor elke beweging. Documenteer beide en vermijd gemengde gemiddelden die problemen verbergen.

Neem contact op met 6th Man voor een meetaudit

Als u een snelle beoordeling van uw cijfers wilt, controleren we uw gegevensbronnen, definities en dashboards. U krijgt een duidelijk draaiboek over hoe u B2B SaaS-statistieken kunt berekenen, waar ze verkeerd zijn uitgelijnd en wat u eerst moet oplossen.

We werken als een geïntegreerd team, niet als een klassiek bureau. Bekijk onze aanpak op de De startpagina van 6th Man en hoe we werken versus agentschappen in deze vergelijking. Ontdek onze conversiegestuurde bouwservices en B2B-oplossingen als je site of funnel een upgrade nodig heeft.

Hoe 6th Man helpt

We definiëren uw metrieke woordenboek, implementeren schone pijplijnen en bouwen dashboards waarop besluitvormers vertrouwen. Vervolgens geven we prioriteit aan groeifactoren op het gebied van SEO, betaalde media, automatisering en conversie om snel de juiste cijfers te genereren.

Wilt u dat wij uw on-demand marketingteam worden? Neem contact op via onze contactpagina. We helpen u bij het standaardiseren van de berekening van B2B SaaS-statistieken, ze bruikbaar te maken en inzichten om te zetten in inkomsten.